李騏老師
?講師背景
? 10年項目管理+團隊管理授課經驗
? 19年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗
? 中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師
? 美國PMI/PMP項目管理認證、美國 ACI 沙盤認證講師
? 清華大學管理碩士
? 曾任：新浪網絡公司丨項目負責人
? 知識節(jié)目：《李騏-項目工坊》主講人
? 版權課：《項目管理五步法》《團隊管理五步法》
? 《西游記PMP備考奇書》著者
?實戰(zhàn)經驗
多年來專注于項目管理課程與團隊領導力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。
?講授題目
項目管理類（PM）
PM1-項目管理精華（核心理念與最佳實踐） 講授 1天
PM2-項目管理五步（全套工具與模板演練） 演練 3天
PM3-項目領導力（項目經理軟技能訓練） 沙盤 2天
PM4-PMP認證輔導（項目管理認證內訓） 講授 5-7天
PM5-組織級PM管理（多項目與PMO建設） 演練 2天
PM6-高級項目管理（全過程情境案例） 演練 2天
PM7-項目管理沙盤（項目管理掘金之旅） 沙盤 1天
專題能力類（TM）
TM1-領導力（核心技能） 沙盤 2天
TM2-執(zhí)行力（贏在執(zhí)行） 演練 2天
TM3-溝通力（DISC溝通） 演練 2天
通用管理類（GM）
GM1-MTP管理（MTP綜合技能提升） 演練 2天
GM2-向下管理（如何做優(yōu)秀管理者） 沙盤 1天
GM3-新晉管理（從骨干到優(yōu)秀管理） 演練 1天
不講專業(yè)方向課程，比如：《項目財務管理》《工程施工管理》等；
?近期成功項目案例
移動公司（各地），《管理者綜合能力提升》，返聘18期；
電建集團，《項目管理五步實戰(zhàn)演練》，返聘3期；
國聯(lián)科技，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘3期；
富士康，《高級項目經理認證課程》，返聘5期；
光環(huán)國際，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘2期
福州聯(lián)邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘8期
?課程方式
課程講授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
分組討論—GD、游戲體驗—Game、情景演練—Test、
影音資料—Video、教練提問Question
?授課風格
風趣幽默、案例鮮活經典，情境演練互動性強，實踐性強，深入淺出,受到眾多學員的高度認可。
?學員收益
兩套實戰(zhàn)模板：一頁紙PM、PM全套模板（11張）；
兩個實用軟件：Project、Xmind；
三套經典沙盤：掘金之旅、3D情境、Tuckman沙盤
諸多游戲：迷失叢林、三階層角色、GROW輔導；
經典測試：Q12、DISC；
若干工具：魚骨圖、關聯(lián)圖、全腦表達；
十多個經典案例、數十個經典視頻，讓課程精彩有趣，更有收獲！
?培訓客戶
通訊行業(yè)：中國移動、廣州移動、中國移動總部、四川移動、大慶移動、沈陽移動、貴州移動、西藏移動、桂林移動、深圳移動、玉溪移動、香格里拉移動、廣西移動公司、貴陽移動、福建移動、來賓移動、貴港移動、內蒙古移動、貴州移動貴陽、貴州移動興義、惠州TCL……
金融行業(yè)：中國銀行，浙江農商銀行，中國農業(yè)銀行，上海銀行、上海農上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農行，農業(yè)發(fā)展銀行……
大型國企：中國電建集團、中建八局、中電建集團、云南電力、江蘇送變電、延慶電建、華能集團、中交集團、中船重工、中海油、中國節(jié)能集團、中國煙草中石油集團、郵儲銀行總部……
制造行業(yè)：旺旺集團、時代光華富士康、南寧富士康、中船重工、敏實集團、大疆科技、武漢富士康、聯(lián)贏激光、大陸汽車、珠海運泰利、西安煤業(yè)化工、克勞斯馬菲、科瑞集團、南瑞集團……
其他：順豐集團、京東、中國東風汽車、深圳卓越、魚骨科技、山東財經大學、中山大學佛山、華東理工大學、南水北調、華鼎科技、優(yōu)策公司、世紀卓越、李寧集團、高登教育、林宏教育、光谷集團、墨稀科技、中核二三、國聯(lián)科技、天地思維、重慶高博、深圳華夏智誠、福州聯(lián)邦、北京晟宮、福州領先聯(lián)邦、北大博雅、湖北時代光華、光環(huán)國際、現(xiàn)代卓越……
當前位置：