郝京龍老師簡介
?講師背景
? 曾任今典投資集團今典環球（數字化影視龍頭）副總經理
? 曾任北京東華原醫療設備公司（中藥加工設備國內第一）副總經理
? 曾任誼安醫療（國內呼吸機生產第一）渠道管理部經理、綜合管理部經理
? 曾任北京東仁集團副總經理
? 曾任和君咨詢合伙人、理實國際管理合伙人
? 中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事
? 中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人
? 中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
? 發改委培訓中心特約講師
? 清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
?主要經歷
郝京龍老師畢業于中國人民大學人力資源管理專業，擁有十五年企業高層管理工作經驗和企業咨詢經驗，曾擔任國內大型汽車集團東仁集團副總經理，今典投資集團今典環球副總經理，北京東華原醫療設備公司、北京誼安醫療系統股份有限公司綜合部經理。
郝老師現任現任多家上市公司獨立董事，及中國本土最大咨詢公司和君咨詢高級合伙人，主要研究戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。他曾帶領團隊參與中投協、科技部的項目，為北汽集團、春光地產、中天鋼鐵、第九屆園博會等進行戰略、組織架構、企業文化等方面的咨詢。他獨創的“企業自動化運營黃金搖鈴”體系在多家企業得到實踐，是企業受益。
并多次受邀國際資本市場協會（ICMA）、國家發改委培訓中心、北京大學匯豐商學院、清華大學、首都經貿大學、中華女子學院等總裁班進行授課與輔導。
?擅長領域
企業瓶頸管理突破、戰略發展、股權激勵、企業文化、互聯網轉型與商業模式
?主講課程
【企業戰略】：
《戰略解碼》
《戰略管控》
《戰略設計與執行落地》
《戰略思維》
《企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《企業戰略規劃》
《企業戰略—從規劃到落地》
《企業家精神》
《戰略分界與整合》
《戰略畫布》
【商業模式】：
《商業模式創新》
《互聯網+商業模式創新》
《互聯網時代的商業模式變革》
《企業定位與商業模式創新》
《企業戰略與商業模式創新》
《移動互聯網商業模式創新》
《阿米巴與商業模式》
《商業模式創新與再造》
《企業轉型與商業模式創新》
【公司治理】：
《公司治理與董事會監事會管理》
《公司治理與控制》
《股權激勵》
《企業股權設計與分配》
《公司治理與股權激勵》
【企業創新】：
《創新管理》
《創新思維》
《創新與創業》
《管理創新與創新思維》
《創新領導力》
《創新思維與高效執行》
《創新思維與問題解決》
【管理類】：
《卓越領導力提升》
《組織變革與創新管理》
《企業自動化運轉系統打造》
《用企業文化打造領導力》
《心本管理》
《柔性管理》
《企業運營管理》
《管理執行智慧》
?授課風格
接地氣：十多年實操經驗，理論及案例經過實踐檢驗；深知西化的理論與國內一線管理的差異；拒絕一知半解的西化名詞，遠離云里霧里的概念炒作；
干貨多：語言通俗、內涵豐富；化繁為簡，回歸常識；諸多原創理論，善于啟發學員思考；
重實效：注重培訓內容的實戰應用。培訓現場結合企業問題研討及學員方法論提升，咨詢的功底與純培訓師的差異立即顯現。
?服務客戶
醫藥：亞寶藥業、滇虹藥業、江中藥業、中國醫藥集團、北大藥業、仁和集團、中國生物技術集團、中國華源集團、東北制藥、奇正藥業、雙鶴藥業、羚銳制藥、珍視明藥業、九惠制藥、京新藥業、天施康醫藥、天士力、匯仁集團、金康制藥、科瑞藥業、康普藥業、賽科藥業、神威藥業；
醫療器械與設備：中國醫療器械工業公司、萬東醫療、靈頓科技、康泰實業、同仁醫療產業集團、無錫祥生醫學影像公司、江西中寰醫療設備、鄭州天匯醫療、中原醫療管理有限公司；
汽車制造：寶馬（中國）、米其林、廣汽本田、廣汽日野、東風本田、豪爵摩托、五羊本田、博澤汽車部件公司、威迪歐汽車電子、三一重工、福萊利汽車配件；
房地產：華潤置地物業、中基地產、恒大地產、龍湖地產、保利地產、綠城集團、金隅地產、萬科地產、碧桂園等；
金融、銀行業：中國工商銀行、中國銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中信銀行、北京農村商業銀行、浦發銀行、國泰君安證券、華泰證券、平安信托、北京國際信托、新華信托；
通訊業：中國移動、中國聯通、中國電信、迪信通通訊、訊眾通訊；
?咨詢項目
派特生物（行業龍頭）——戰略落地與組織機構重組
華夏出版社（老牌國企轉制）——戰略診斷及管理瓶頸突破
常高新集團（地方國企標桿）——企業文化再造項目
北京圣勞倫斯散熱器制造有限公司（行業前三）——股權激勵及綜合管理提升
宇豐汽車集團（區域龍頭）——管理綜合提升及商業模式創新咨詢
中天鋼鐵集團（營收千億民企）——營銷公司管理提升項目
北京天馬通馳旅游客運有限公司（行業龍頭）——創新項目商業模式創新項目
聞康集團（互聯網明星企業）——企業文化及管理提升項目
東方天健（法律服務標桿企業）——管理提升及企業文化再造項目
江蘇豪邁照明科技有限公司——管理體系全案提升咨詢
唐山冀東水泥股份有限公司——商混運營效率提升項目
旺前實業集團有限公司——組織提升及新品上市項目
中天鋼鐵集團——營銷公司全案咨詢項目
北京明昂——營銷管理咨詢項目
中糧集團中宏生物工程有限責任公司——團隊績效提升項目
北京東華原醫療設備有限責任公司——文化及績效提升項目
河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及績效提升項目
陜西煤業北元化工集團有限公司——品牌及企業文化項目
深圳致君制藥有限公司——組織建設項目
金晶（集團）有限公司——營銷全案咨詢項目
山西鑫環球鑄造有限公司——營銷全案咨詢項目
遼寧津大肥業有限公司——新品推廣及組織提升項目
第九屆園博會——組織架構設計方案項目
河北晨陽工貿集團有限公司——管理層能力提升定制化培訓項目
北京亦莊生物科技園——成長型企業提升培訓項目
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