? 中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士
? 曾任上汽集團(tuán)生產(chǎn)部經(jīng)理
? 浙江大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家
? 一汽大眾采購(gòu)部、特聘供應(yīng)鏈降本增效專(zhuān)家
? 上海交大繼續(xù)教育學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀講師
? 華東理工大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)西南研究院 特邀講師
? 國(guó)家電網(wǎng)管理學(xué)院特邀講師 “松下流” 咨詢(xún)專(zhuān)家
? “培訓(xùn)前沿”生產(chǎn)物流類(lèi)十強(qiáng)講師
? 10年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，10年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
專(zhuān)業(yè)背景：
真正的實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，目前國(guó)內(nèi)少有的橫跨三大類(lèi)型企業(yè)（國(guó)有、外資、民營(yíng)），真正懂得四種世界先進(jìn)的管理模式（日本豐田式管理、德國(guó)式管理、美國(guó)式管理和中國(guó)式管理）的企業(yè)管理專(zhuān)家。
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷，有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理，10年的咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、誠(chéng)信、價(jià)值的理念，贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
工作經(jīng)歷：
上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)總公司（三大汽車(chē)集團(tuán)之一，上海大眾、上海通用汽車(chē)等均屬于該集團(tuán)）十年工作經(jīng)驗(yàn)，歷任技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師、車(chē)間主任、銷(xiāo)售科副科長(zhǎng)、品管科科長(zhǎng)、經(jīng)理。在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善，及物流和銷(xiāo)售管理。
先后在上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司任主管、民營(yíng)企業(yè)寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理兼管理者代表。
授課風(fēng)格：
授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。善于結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的理解，并將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)。
主講課程：
精益生產(chǎn)系列
《精益生產(chǎn)-微利時(shí)代的生產(chǎn)方式》
《5S—卓越現(xiàn)場(chǎng)管理》
《精益管理-微利時(shí)代的最佳管理模式》
《TPM管理-全面設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》
《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
《現(xiàn)場(chǎng)管理的利器—IE工業(yè)工程》
《生產(chǎn)成本分析與控制》
《利潤(rùn)為王--制造業(yè)成本削減》
質(zhì)量系列
《TQM-全面質(zhì)量管理》《QC新舊七大手法》
《QCC-品管圈改善活動(dòng)》《APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃》
《防錯(cuò)法》《潛在失效模式及后果分析(FMEA)》
《質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決》《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制及測(cè)量系統(tǒng)分析（SPC、MSA》
《如何成為一名合格的檢驗(yàn)員》《IATF五大工具》
班組長(zhǎng)管理
《金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》《TWI一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練》
《班組管理之天龍八部（上部）》《班組高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《班組管理之天龍八部（下部）》
中層管理
《高效績(jī)效管理 》《MTP-中高層干部管理技能全面提升》
倉(cāng)儲(chǔ)管理
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送》
安全生產(chǎn)
《制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理》
采購(gòu)管理
《精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》《精益采購(gòu)成削減與控制》
《采購(gòu)談判策略與議價(jià)技巧》《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理》
《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院、上海大眾，上海通用汽車(chē)，春風(fēng)控股、時(shí)風(fēng)集團(tuán)，北汽福田，上汽粉末冶金、河北華電、福建電力、國(guó)電聯(lián)合公司、中電集團(tuán)、格力電器，環(huán)馳軸承、海歌電器、華北電網(wǎng)、華藥集團(tuán)、湖南興業(yè)太陽(yáng)能（港股代碼0750）、浙江臺(tái)州宏鑫科技有限公司、福州華科光電有限公司、常熟拓凱日用品有限公司、河北廊坊龍臺(tái)家具、濟(jì)南鴻業(yè)家具、河北天偉化工、三元、石家莊車(chē)輛廠(chǎng)、翔鷹集團(tuán)、鵬程拉索、神龍軸承、廣州今仙電機(jī)有限公司（日資）、（日資）寧波長(zhǎng)華布施螺子有限公司、銀鑫磁業(yè)、上海金祥大發(fā)自動(dòng)門(mén)工程有限公司（日資）、浙江德曼壓縮機(jī)有限公司、欣新電器有限公司、興邦電器有限公司、精成車(chē)業(yè)有限公司、浙江蝸牛鍛造有限公司、寧波阜成電器有限公司、華騰電機(jī)有限公司、浙江泛光防護(hù)用品有限公司、寧友杰機(jī)械有限公司、慈溪市隆貝塑膠有限公司、永成雙海汽車(chē)部件有限公司、搏盛管件有限公司、浙東汽車(chē)配件有限公司、龍騰五金制造有限公司、云峰防火設(shè)備有限公司、金波減震器有限公司等。
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