張冬明老師
?講師背景
? 中國農業大學MBA
? 長城汽車股份有限公司高管
? 貴州煙草特聘專家顧問
? 河北省民營企業家協會副理事長
? 西交大、河工大生產班特聘講師
?工作經歷
先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質量主管、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務，15年房地產、機械制造業中高層企業管理經歷歷練，10年管理咨詢、培訓經驗，具備系統、扎實的管理理論與實踐基礎，并持續對多家企業管理體系進行系統的設計、運行、評價與改進。
2007 年至今曾主持華電、大唐、臨沂礦業集團、赤水旅發、貴州煙草等多家企業管理體系變革咨詢項目。多年來主持完成“制造業內部物流優化管理研究”等多篇研究論文，2011年主持河北省省級管理科研課題并獲一等獎（課題編號：JRS-201105015），出版“煙草商業精益人力資源管理體系探究”著作。
張老師專注于人力資源、企業文化、中高層管理、生產現場管理的研究和實踐，從企業文化角度審視企業管理機制，倡導現代企業管理理念與中國傳統文化有效融合為基礎的咨詢與培訓的價值理念，聚焦企業管理實效，致力于客戶價值提升。
?擅長領域和行業
領域：通用管理、企業文化、生產與質量管理
行業：制造業、房地產、煙草、農牧、煤炭、電力
咨詢方向：集團管控、企業文化、人力資源、流程梳理與優化、生產現場管理
?主講課程
通用管理類：
《部署培育與激勵》《從技術到管理》
《有效授權》《中高層管理技能提升》
《高績效團隊建設訓練》《績效管理》
《集團管控與風險內控》《企業文化》
《帶人帶心的領導藝術》《教練式領導力》
《工作任務分解與落實》《計劃管理五步法》
《德魯克：八項管理技能》《德魯克：卓有成效的管理者》
《非常規解決問題的思維方法》《基于行動學習的問題分析與解決》
《向上管理與溝通》《有效溝通（上級、下級、跨部門）》《職業素養提升》
生產管理類：
《6S管理》《TWI》
《精益生產管理實務》《精益管理基礎與持續改善》
《KT法問題分析和解決》《班組長現場管理能力提升》
《班組長角色認知與日常管理能力提升》《班組長綜合管理能力提升》
《利潤為王--制造業精益成本控制》《新形勢下的制造業管理轉型升級》
?授課風格
張老師的培訓注重企業成長歷程的實踐提煉，結合中國傳統文化回歸對人性認識和管理的本源探求，邏輯性強，以啟智開悟的方式使學員得到系統提高；豐富的實踐案例讓學員準確進行角色定位及辨析真因，達到學以致用的效果，全面提升學員的知識系統和綜合素養。
培訓方式采用講授—演練—案例分享—教練式引導—感悟的系統形式，與學員互動，用多年自身管理經驗結合中西方管理理念通俗講授，讓學員在輕松愉悅的氛圍中得到智慧。
?部分咨詢客戶案例
n 電力、能源：
華電宿州電廠——華電下屬發電企業——企業文化咨詢
大唐當涂電廠——大唐集團下屬發電企業——企業文化咨詢
貴州黔冠（南網）——電力設計、施工——人力資源體系
山東臨沂礦業集團——煤礦——企業文化/戰略咨詢
n 煙草：
濟寧煙草專賣局——煙草專賣——企業文化咨詢
貴陽/安順/黔東南州煙草專賣局——煙草專賣——人力資源體系咨詢
n 房地產物業：
鄭州雅鑫——房地產開發、物業管理——ISO9001管理體系、組織設計/薪酬/績效
河北增民地產——房地產開發——中高層領導力提升
中科院行政管理局科住物業——物業公司——績效考核
中國城市建設研究院——建設部下屬設計研究單位——企業文化咨詢
n 生產制造：
河北東興塑膠——國內最大的PVC干法塑膠運動地板生產廠家——生產現場改善、車間6S
廊坊皓天光電科技集團公司——電力配套生產、LED燈具制造企業——組織設計/薪酬/績效、中高層領導力提升
保定巨龍——橡膠/硫化生產線、微波解凍設備，產品遠銷東南亞、中東、歐洲——薪酬
n 其他：聯通保定分公司—QC改善（小組成果獲集團優化成果榮譽）、赤水旅發（旅游）
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