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許浩明老師
— 具有深厚理論功底的管理培訓和管理咨詢專家
北京大學光華管理學院畢業、十幾年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的前華為部長;既有豐富管理實戰經驗,又有深厚理論功底的管理培訓和管理咨詢專家。

師資助理雷超琳:15321089383(同微信)
【常住地】:北京

許浩明老師簡介

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?講師背景

北京大學光華管理學院畢業、十幾年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的前華為部長;既有豐富管理實戰經驗,又有深厚理論功底的管理培訓和管理咨詢專家。

1、2001年-2013年 在華為,歷任產品全球市場拓展部部長、銷售主任、研發經理、服務經理、人力資源總監、項目經理等重要職務;

2、2015年-2016年 在一家專業私募股權投資公司(風險投資公司)任投資副總;

3、2013年--至今,離開華為后創業,任公司總經理。一直從事管理咨詢、管理培訓、投融資業務,致力于分享并導入像華為這樣標桿企業的成功管理實踐經驗,協助企業提升管理水平,提高管理效率;憑借專業投資公司任職的經歷和經驗,幫助企業投資和融資。努力從管理和資本兩個方面,雙輪驅動幫助企業做大做強。

?核心優勢

1、北京大學光華管理學院畢業,十幾年華為工作經驗的資深華為高級經理。在華為獲得輪崗機會,在研發(造出產品)、銷售(賣出產品)、服務(售后服務)等三大核心部門都任要職歷練過(有機會在華為三大核心部門都歷練過的人極少),歷任產品全球拓展部部長、銷售主任、研發經理、服務經理、人力資源總監、項目經理、變革管理經理等重要職務;在華為獲得“敬業獎”、“優秀項目管理獎”、帶領團隊獲“金牌優秀團隊獎”等殊榮;既有大客戶銷售經驗(針對To B運營商市場),也有渠道銷售經驗(針對企業市場);既做過產品經理,也做過客戶經理和服務經理(就是華為的“鐵三角”角色都做過);參與過華為805戰略規劃;還和埃森哲咨詢深度合作完成華為戰略管理變革項目(LTC流程再造項目)。在華為各個關鍵部門都歷練過,因此能從不同部門視角,立體化地看清看透整個華為管理,從而對華為整體全流程經營管理有更全面、更系統、更深刻的理解。美國PMI項目管理認證會員。高分通過TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。具備良好的戰略思維和國際化視野。既有豐富管理實戰經驗,又有深厚管理理論功底。大學客座教授。幾百場次的豐富授課經驗,受中電科集團、上海銀行、中國郵政等企業多次邀請。

2、持有基金從業資格證,曾在一家專業私募股權投資公司(風險投資公司)任投資副總,看過各行各業無數的投資項目,因此對各行各業都有比較深刻的理解;在投資和融資上有豐富經驗和眾多優秀資源。有助于在資本方面幫助企業。

3、有豐富的經歷和豐富的創業經驗,屬于實戰派,更能理解企業家、中高層領導的關注點、需求和痛點。現在任公司總經理,公司聚焦為企業服務(提供管理咨詢/培訓和投融資服務),從管理和資本兩方面,雙輪驅動幫助企業做大做強。

?講授題目

《以客戶為中心的狼性營銷》

《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》

《塑造卓越的企業文化》

《華為何以成為世界第一的?--揭秘與借鑒華為管理的道法術》

《持續管理變革,企業流程再造作載體》

《狼性渠道管理—華為的實踐經驗分享》

《股權激勵助力企業騰飛》

《打造頂級研發體系》

《向華為學習戰略項目管理》

《戰略思維與管理創新》

《情景領導力》

《跨部門溝通與協作》

《華為鐵三角作戰的啟發》

《如何打造高績效、執行力強的團隊》

?服務客戶

普華永道、中國鐵道科學研究院、廣發銀行(上市公司)、九鼎創客學院、前海金融學院、上汽集團(上市公司)、富安娜(上市公司)、新恒利達、廣田集團(上市公司)、搜根網、上海秀墨、廈門四信通信、中石化(上市公司)、首騁新材料科技、HRGO、寧波舜宇(上市公司)、翰瑞控股、東開投資研究院、華西證券(上市公司)、華峰集團(上市公司:華峰超纖、華峰氨綸)、浙江農信學院、深圳大學、天山集團(上市公司)、三安光電(上市公司)、東風汽車集團(上市公司)、景心科技(新三板企業)、中船工業、上海普蘭、中國電子科技集團(旗下多家上市公司)、浙江大學經管學院、華為、北大光華管理學院、超威集團、長興制藥、海信、浙江中晶科技、理士集團(上市公司)、貴廣網絡(上市公司)、中電力神、美的集團(上市公司)、中國銀行、大博物業、中國郵政、北京保真堂、浙江大學、碧婷服飾、中國網安、衛士通、蘇州如意餛飩、上海銀行、用友軟件、遼寧財道、北京賽四達、四川郵政、奧特科技、鼎峰地產、中電科43研究所、興業銀行、中環集團、合耀網絡、中石油……

?客戶評價

“許老師課程講得挺好,希望公司的各位中高管好好領悟華為管理方法,一起竭盡全力推動公司向前展......"       

——天山集團董事長王總

“挺認同許老師的觀點,講得不錯,華為很多做法值得參考”

——東風汽車集團肖總

“我在這兩天課程里向許老師也學到不少東西,希望我們能做到我們業界的小華為”

——廈門四信通信總經理Sese

“感謝許老師的精彩講解,讓我對華為管理有了進一步系統性認識,我們體制與華為有所不同,但是有不少東西還是可以參考的”

                                         ——中國銀行張總

“許老師講的正是我們急需提升的能力,對我們來說,苦練管理內功比融資更重要”

——全國連鎖餐飲蘇州如意餛飩薛總

“許老師在華為十幾年工作經驗,擔任過研發、服務、銷售、變革項目組等多個華為核心業務部門重要職務,實戰經驗很豐富,從不同部門不同視角給我們立體式系統性詮釋了很完整的華為管理之道,給我們啟發挺多……”                                               ——上海銀行張總

“許老師果然是這方面專家,我們付出的咨詢費是心甘情愿的,畢竟他有這個水平,有這個價值在那。感謝許老師對我們的耐心輔導,我們公司的運營流程確實急需優化并固化下來,許老師輔導完后,確定下來的運營流程,全體員工就必須堅定不移地執行,就不能選擇性執行了”

——奧特科技董事長王總


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