莫建明老師有豐富的企業高管、培訓、銷售管理經驗，曾任職于南京醫藥、日本Eisai藥業、中信金融集團澳大利亞CMG金融集團、中英合資誠信人壽，工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓等多個領域。對內部培訓體系建設及銷售管理方面有獨到的見解和實戰經驗，曾多次為國家部委進行百人以上的課程培訓。授課對象涵蓋外資500強企業，國有企業以及民營企業。
管理類課程：
《中高級管理干部領導力提升》
《高效能人士的7個習慣》
《企業年度經營計劃制定與實施》
《企業組織架構設計》
《高效的溝通技巧》
《跨部門溝通與協作》
《卓越執行力及執行團隊打造》
《薪資結構設計與福利體系規劃》
《激勵體系設計》
《員工向心力與凝聚力提升》
《情緒與壓力緩解》
《員工輔導技巧》
《企業內部培訓體系搭建（企業大學建設）》
銷售類課程：
《大客戶銷售技巧》
《專業銷售技能提升》
《商務談判技巧》
《優質客戶服務營銷》
《新媒體營銷實戰攻略》
《消費者行為學（消費心理學）》
《微信營銷實戰兵法兩天深度實操落地運營班》
《金牌導購絕對成交訓練營》
《銷售團隊的業績管控》
《金牌店長管理能力提升訓練營》
《如何做一名成功的店長》
《營銷制勝的核心利器》
《品牌智慧》
《高效愉悅的商務談判禮儀》
授課風格親切自然，有很強的親和力，善于利用多種培訓技巧引導學員并掌握知識，課堂能夠結合學員的專業能力狀況，以簡單易懂，深入淺出，調動學員積極性的方式進行。歷次培訓評估學員評價均在90分以上。
汽車：
上海大眾汽車、寶馬汽車、匯眾汽車、天津豐田、元征汽車、上海通用、大眾汽車、東風汽車
金融：
工商銀行、中國銀行、中信銀行、渣打銀行、溫州建行、申銀萬國，上海證券、比利時聯合銀行、信誠人壽、新華人壽
醫藥醫療：
國藥集團、永裕醫藥、南京醫藥集團、浙江第三人民醫院、日本衛材醫藥、美國萌蒂醫藥、北京泰德制藥、英國諾氏制藥
生產制造：
寶鋼集團、三一集團、佳通輪胎、林德叉車、日立電梯、現代軌道、威特電梯、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、上柴股份、英國Holset渦輪增壓（無錫）、西科石英、德國采埃孚轉向機構（上海）、梅特勒-托利多衡器（常州）、ABB、上海松下、遠東電纜、奧麒化工、美商半導體、上海KSB、川崎制冷、大金電器、博思格鋼鐵、中強光電、NEC華虹集團、上海電氣、博世中國、威卡中國、博西華電器、無錫海力士、尤西比UCB化工、聯合系統
消費品：
Estee Lauder雅詩蘭黛、安利（中國）日用品有限公司、喜之郎食品、克麗緹娜、聯合利華，喜力啤酒，摩恩潔具、百麗中國、多美姿、佳麗寶化妝品中國、法國迪卡儂、華新集團、浙江聯華、香港亞非集團、世貿商城
其他：
國家工程與信息產業部、國家安全局培訓中心、ICRO（國際文化資源交流中心）、上海煙草集團、上海華東建筑設計院、新疆中石油、奧林巴斯、柯達成都、IBM、微軟中國、微創軟件、E-bay、摩托羅拉、中國電信（上海）、中國移動（上海）、臺灣遠紡、浦東外服、惠爾浦、烽火通訊、福美來地產、上海足裝企業管理、東方航空、上海微創、德國萊茵、浙江綠城、住友株式會社、Herblife 、貝塔斯曼、Henkel等
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