267實戰派管理專家郝京龍老師《組織變革與創新管理》課程圓滿結束！
7月4日，北大金牌講師工作室獨家講師郝京龍老師受貴陽培訓公司邀請為某醫藥行業管理人員共計50名學員講授《組織變革與創新管理》課程。
都在講創新是發展的不竭動力。小到個人，中到企業，大到國家，但如果只停留在口頭上市沒有任何意義的；創新是有方法的，需要系統學習與訓練的。企業亦是如此。基層、中層、高層都需要有創新思維及實踐才能加速企業的發展實現個人的價值。
A企業新上任部門老總已經接近1年多的時間，都是新官上任三把火，表面上員工積極性比之前有所提升，管理人員工作中花費的時間也比之前略有增加，但是公司業績銷售額、季度任務還是與計劃相差很遠。固有的管理、思維方式跟當下公司發展模式問題凸顯嚴重。
基于此嚴峻的形勢，公司特意邀請郝京龍老師來公司授課，課前郝老師通過電話、微信、項目主管的問題調研以及反復跟部門總監電話溝通，最大程度了解透徹當下問題的關鍵、核心要害。
郝老師帶著學員重新認識組織與管理的核心原理，推斷組織與管理的未來：《失控》為什么流行；隨著學員談論如果做的好，管理就是這世界上最有價值的事。引出有效的組織與管理的操作實踐，郝老師跟學員分享了自己之前的管理經驗，運用戰略地圖、三腳貓、手搖鈴等工具引導學員反思自己日常管理中的誤區。下午的課程重點圍繞股權激勵、阿米巴、平臺改造帶出組織管理創新的方法、最后郝老師帶著大家進行了創新思維的基本訓練。巧妙的引入國學知識，讓學員不僅在工作中時刻都可以獨立思考、逆向思考、本質思考、系統思考。看問題更應看到問題背后的本質。否則你的員工永遠是在為別人培養，績效永遠上不去。
大家似乎已經忘記了今天是在參加培訓，看著學員臉上洋溢的笑容，郝老師甚是欣慰。部門總監在培訓結束后跟郝老師交流、溝通了半個小時的時間，特別感謝了郝老師，特意詢問了老師其他輔助本次課程的培訓，表示后續有機會一定還要給郝老師合作。
郝京龍老師
講師背景
中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事
中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
發改委培訓中心特約講師
曾任今典投資集團今典環球（數字化影視龍頭 ）副總經理
曾任北京東華原醫療設備公司（中藥加工設備國內第一）副總經理
曾任誼安醫療（國內呼吸機生產第一）渠道管理部經理、綜合管理部經理
中國發展戰略學研究會經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人
清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
工作經歷
郝京龍老師畢業于中國人民大學人力資源管理專業，擁有十五年企業高層管理工作經驗和企業咨詢經驗，郝老師現任現任多家上市公司獨立董事，及中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人，主要研究戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。他曾帶領團隊參與中投協、科技部的項目，為北汽集團、春光地產、中天鋼鐵、第九屆園博會等進行戰略、組織架構、企業文化等方面的咨詢。他獨創的“企業自動化運營黃金搖鈴”體系在多家企業得到實踐，是企業受益。
并多次受邀國際資本市場協會（ICMA）、國家發改委培訓中心、北京大學匯豐商學院、清華大學、首都經貿大學、中華女子學院等總裁班進行授課與輔導。
當前位置：