198企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、組織變革專家郝京龍老師《企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》課程
8月9日，受機構(gòu)邀請，北大金牌講師工作室獨家講師【郝京龍老師】受邀為湖南某制造行業(yè)中高層管理者講授《企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》課程，現(xiàn)已圓滿結(jié)束！
現(xiàn)在的好多企業(yè)，由于前期發(fā)展時忽略運營管理系統(tǒng)的建立，導致企業(yè)經(jīng)過一個快速增長后，動力放緩。企業(yè)領(lǐng)導身心俱疲，但企業(yè)依然沒什么起色，企業(yè)家渴望無為而治，但又沒有一套可以讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)。如何讓企業(yè)全體員工全身心、自動、自發(fā)、自覺地工作，成為企業(yè)叩待解決的問題。
針對這個問題，郝京龍老師為現(xiàn)場學員準備了《企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》課程。通過本次課程的學習，讓管理者掌握構(gòu)建企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的核心秘密，提高企業(yè)員工執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)，徹底解放老板。
本次課程，郝京龍老師從：1、企業(yè)運轉(zhuǎn)的基本理念；2、自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造；3、企業(yè)自動化管理系統(tǒng)的“一個核心，兩個環(huán)境”；4、課程反思與升華，四個方面展開闡述。在課程中，郝京龍老師講述了大量親身經(jīng)歷的案例，并現(xiàn)場進行深度剖析，讓大家在案例中思考，在思考中學習。課后，學員們還紛紛與郝老師進行課程內(nèi)容的交流，郝京龍老師一一為大家進行解答。
課程結(jié)束后，課程負責人對郝京龍老師給予了高度評價，認為郝京龍老師的課程是真正幫企業(yè)解決問題的。并表示之后有機會，再與郝京龍老師進行課程上的合作。
郝京龍老師
講師背景
中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會理事
中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會（中國科學院主管體系）經(jīng)濟戰(zhàn)略專委會中小企業(yè)自動化運營課題組負責人
中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務委員
發(fā)改委培訓中心特約講師
曾任今典投資集團今典環(huán)球（數(shù)字化影視龍頭 ）副總經(jīng)理
曾任北京東華原醫(yī)療設備公司（中藥加工設備國內(nèi)第一）副總經(jīng)理
曾任誼安醫(yī)療（國內(nèi)呼吸機生產(chǎn)第一）渠道管理部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理
中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會經(jīng)濟戰(zhàn)略專委會中小企業(yè)自動化運營課題組負責人
清華大學、北大匯豐商學院、首都經(jīng)貿(mào)大學、中華女子學院特聘講師
工作經(jīng)歷
郝京龍老師畢業(yè)于中國人民大學人力資源管理專業(yè)，擁有十五年企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗和企業(yè)咨詢經(jīng)驗，郝老師現(xiàn)任現(xiàn)任多家上市公司獨立董事，及中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人，主要研究戰(zhàn)略診斷、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業(yè)文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。他曾帶領(lǐng)團隊參與中投協(xié)、科技部的項目，為北汽集團、春光地產(chǎn)、中天鋼鐵、第九屆園博會等進行戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等方面的咨詢。他獨創(chuàng)的“企業(yè)自動化運營黃金搖鈴”體系在多家企業(yè)得到實踐，是企業(yè)受益。
并多次受邀國際資本市場協(xié)會（ICMA）、國家發(fā)改委培訓中心、北京大學匯豐商學院、清華大學、首都經(jīng)貿(mào)大學、中華女子學院等總裁班進行授課與輔導。
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