203莫建明老師《跨部門溝通與協(xié)作》課程
6月23、24日，北大金牌講師工作室獨(dú)家講師莫建明老師受機(jī)構(gòu)伙伴的邀請(qǐng)，為嘉興某物流公司的經(jīng)理、主管等管理者講授《跨部門溝通與協(xié)作》課程，現(xiàn)已圓滿結(jié)束！
現(xiàn)在有非常多關(guān)于跨部門協(xié)同的理論、圖書、文章，也有許多專家長(zhǎng)期在談?wù)撨@個(gè)主題。實(shí)際情況是，跨部門協(xié)同從理論上講很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上，要完美地進(jìn)行跨部門協(xié)同卻非常困難，要克服跨部門協(xié)同中的問題，必須從本質(zhì)，思維，行為上達(dá)成共識(shí)，最后共同承擔(dān)責(zé)任，達(dá)成目標(biāo)。本次課程，莫建明老師把這2天的課程，通過案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、內(nèi)容講授的形式，讓大家從：1、跨部門溝通的本質(zhì)；2、跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙；3、跨部門溝通與協(xié)作核心；4、跨部門溝通與協(xié)作核心的4個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。使學(xué)員們可以更加的掌握工具和方法，從而提升大家的敬業(yè)度、組織健康度，進(jìn)而建立一支高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
課后，企業(yè)培訓(xùn)主任表示莫建明老師上課語言表達(dá)能力很強(qiáng)，條理清晰，能運(yùn)用案例來說明問題。而且他們的很多學(xué)員都主動(dòng)給他提及后期可以多安排一些莫建明老師的課程。
莫建明老師簡(jiǎn)介
?講師背景
? 中歐國際工商學(xué)院EMBA
? 南京醫(yī)藥(600713)副總兼人力資源部總監(jiān)
? 日本Eisai藥業(yè)中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
? 英國倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師文憑認(rèn)證講師、考評(píng)員
? 上海市勞動(dòng)局《企業(yè)培訓(xùn)師》考試特邀講師、考評(píng)員
? 上海人民廣播電臺(tái)專家評(píng)論
? AMA（美國管理協(xié)會(huì)）項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
? WILNER&ASSOCIATES（芝加哥商學(xué)院）銷售管理認(rèn)證講師
?主要經(jīng)歷
莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠信人壽，工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及銷售管理方面有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾多次為國家部委進(jìn)行百人以上的課程培訓(xùn)。授課對(duì)象涵蓋外資500強(qiáng)企業(yè)，國有企業(yè)以及民營企業(yè)。
?主講課程
管理類課程：
《中高級(jí)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃制定與實(shí)施》
《企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》
《高效的溝通技巧》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《卓越執(zhí)行力及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造》
《薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與福利體系規(guī)劃》
《激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》
《員工向心力與凝聚力提升》
《情緒與壓力緩解》
《員工輔導(dǎo)技巧》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建（企業(yè)大學(xué)建設(shè)）》
銷售類課程：
《大客戶銷售技巧》
《專業(yè)銷售技能提升》
《商務(wù)談判技巧》
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營銷》
《新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)攻略》
《消費(fèi)者行為學(xué)（消費(fèi)心理學(xué)）》
《微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營班》
《金牌導(dǎo)購絕對(duì)成交訓(xùn)練營》
《銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管控》
《金牌店長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練營》
《如何做一名成功的店長(zhǎng)》
《營銷制勝的核心利器》
《品牌智慧》
《高效愉悅的商務(wù)談判禮儀》
?課程特點(diǎn)
授課風(fēng)格親切自然，有很強(qiáng)的親和力，善于利用多種培訓(xùn)技巧引導(dǎo)學(xué)員并掌握知識(shí)，課堂能夠結(jié)合學(xué)員的專業(yè)能力狀況，以簡(jiǎn)單易懂，深入淺出，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的方式進(jìn)行。歷次培訓(xùn)評(píng)估學(xué)員評(píng)價(jià)均在90分以上。
?部分培訓(xùn)客戶
汽車：
上海大眾汽車、寶馬汽車、匯眾汽車、天津豐田、元征汽車、上海通用、大眾汽車、東風(fēng)汽車
金融：
工商銀行、中國銀行、中信銀行、渣打銀行、溫州建行、申銀萬國，上海證券、比利時(shí)聯(lián)合銀行、信誠人壽、新華人壽
醫(yī)藥醫(yī)療：
國藥集團(tuán)、永裕醫(yī)藥、南京醫(yī)藥集團(tuán)、浙江第三人民醫(yī)院、日本衛(wèi)材醫(yī)藥、美國萌蒂醫(yī)藥、北京泰德制藥、英國諾氏制藥
生產(chǎn)制造：
寶鋼集團(tuán)、三一集團(tuán)、佳通輪胎、林德叉車、日立電梯、現(xiàn)代軌道、威特電梯、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、上柴股份、英國Holset渦輪增壓（無錫）、西科石英、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)（上海）、梅特勒-托利多衡器（常州）、ABB、上海松下、遠(yuǎn)東電纜、奧麒化工、美商半導(dǎo)體、上海KSB、川崎制冷、大金電器、博思格鋼鐵、中強(qiáng)光電、NEC華虹集團(tuán)、上海電氣、博世中國、威卡中國、博西華電器、無錫海力士、尤西比UCB化工、聯(lián)合系統(tǒng)
消費(fèi)品：
Estee Lauder雅詩蘭黛、安利（中國）日用品有限公司、喜之郎食品、克麗緹娜、聯(lián)合利華，喜力啤酒，摩恩潔具、百麗中國、多美姿、佳麗寶化妝品中國、法國迪卡儂、華新集團(tuán)、浙江聯(lián)華、香港亞非集團(tuán)、世貿(mào)商城
其他：
國家工程與信息產(chǎn)業(yè)部、國家安全局培訓(xùn)中心、ICRO（國際文化資源交流中心）、上海煙草集團(tuán)、上海華東建筑設(shè)計(jì)院、新疆中石油、奧林巴斯、柯達(dá)成都、IBM、微軟中國、微創(chuàng)軟件、E-bay、摩托羅拉、中國電信（上海）、中國移動(dòng)（上海）、臺(tái)灣遠(yuǎn)紡、浦東外服、惠爾浦、烽火通訊、福美來地產(chǎn)、上海足裝企業(yè)管理、東方航空、上海微創(chuàng)、德國萊茵、浙江綠城、住友株式會(huì)社、Herblife 、貝塔斯曼、Henkel等
?學(xué)員評(píng)價(jià)
作為一個(gè)培訓(xùn)師，Jim老師在培訓(xùn)中遵循了“成人在輕松、愉悅和友愛的環(huán)境中學(xué)習(xí)效果更加好”的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課堂教學(xué)以學(xué)員為中心, 充分調(diào)動(dòng)了我們學(xué)員的積極性，讓學(xué)員最大限度地參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中來。Jim老師在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)方面也給予了很好的重視, 如培訓(xùn)前的準(zhǔn)備; 語言表達(dá); 培訓(xùn)方法的靈活應(yīng)用; 與學(xué)員之間的互動(dòng)等。他自己的課程開發(fā)和設(shè)計(jì)認(rèn)真仔細(xì), 風(fēng)格清新。他注重儀表, 和藹可親, 易于溝通, 樂于助人, 深受學(xué)員的好評(píng)和歡迎。
--------- IBM中國服務(wù)中心總監(jiān)---張總
Jim老師上課語言表達(dá)能力很強(qiáng)，條理清晰；能運(yùn)用案例來說明問題；能運(yùn)用各種手段充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情及積極性，使老師和學(xué)員之間的互動(dòng)、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)氣氛非常的熱烈融洽。
---------上海大眾捷豹橡塑有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理---凌總
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