191郝晉龍老師《（MTP）管理層提升訓練》課程
4月18日，北大金牌講師工作室獨家講師【郝晉龍】老師受機構伙伴的邀請，為上海某汽車公司的42位管理層講授《（MTP）管理層提升訓練》課程圓滿結束！
管理層綜合能力提升訓練課程。是有效提高企業中高層管理人員的管理水平而研究開發的一套培訓體系。本次課程由中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員，北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師郝晉龍老師從管理的角色與原則、有效的工作管理、人員管理技巧、領導力的發揮四個部分進行講解。課堂中，郝晉龍老師結合自己多年一線管理工作經歷及管理咨詢項目的經驗，且融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析，讓學員可以掌握具體的方法。
課程結束后，培訓機構伙伴對現場的部分學員進行了調研，大家一致表示郝晉龍老師的課程非常的實用、可操作性強。企業負責培訓的人員表示他們現在缺的就是像郝晉龍這樣的老師——課程針對性、實用性、實效性更強的！
郝晉龍老師
—人力資源管理實戰講師
講師背景
中國人民大學人力資源管理研究生
中國人民大學商學院 MBA
實戰型績效管理專家
互聯網轉型咨詢式培訓師
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
工作經歷
郝晉龍老師擁有十年以上的人力資源管理及團隊管理經驗，曾擔任國內大型汽車集團東仁集團副總經理、今典投資（集團）子公司北京今典環球副總經理、原國內最大手持信息終端生產企業恒基偉業高級區域經理、北京東華原醫療設備公司人力資源總監兼總經理助理、北京誼安醫療系統股份有限公司綜合管理部經理。
擔任北京東華原醫療設備公司人力資源總監期間，在全公司引進績效考核體系，OA辦公自動化系統，人才梯隊建設等，并任首席內訓講師；擔任北京誼安醫療系統股份有限公司綜合管理部經理期間，郝老師參與了1/3分支機構的創建，分子公司的組織結構設置、人員選用育留，薪酬政策制訂及實施，過程管理、績效考核等；擔任今典投資（集團）子公司北京今典環球副總經理期間，創建渠道部，制定了渠道發展規劃、主擬合同及渠道激勵體系并貫徹實施，招聘培訓了渠道部的銷售經理，參與了所有重點代理商招募及合同簽署，在半年內建設完善了50家以上的代理商，260多個終端網點；擔任恒基偉業電子產品有限責任公司高級區域經理期間，在青島、貴州成立新公司，在江西創造性的成立二級代理商的管理平臺，化解了一、二級代理的矛盾，促進了非省會城市的銷售。
郝老師曾任外資咨詢公司理實國際合伙人，主要負責戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。
擅長領域
人力資源規劃、薪酬方案及績效考核政策制定、互聯網轉型、企業瓶頸管理突破。
授課風格
接地氣：十多年實操經驗，理論及案例經過實踐檢驗；深知西化的理論與國內一線管理的差異；拒絕一知半解的西化名詞，遠離云里霧里的概念炒作；
干貨多：語言通俗、內涵豐富；化繁為簡，回歸常識；諸多原創理論，善于啟發學員思考；
重實效：注重培訓內容的實戰應用。培訓現場結合企業問題研討及學員方法論提升，咨詢的功底與純培訓師的差異立即顯現。
當前位置：