228實戰派企業管理專家郝京龍老師《騰飛之路——初創型企業組織與團隊建設》課程圓滿結束！
4月23日，實戰派企業管理專家郝京龍老師為武漢中小企業家講授《騰飛之路——初創型企業組織與團隊建設》為期兩天的課程圓滿結束！
本次課程學員可以通過老師的講述企業管理的陷阱和創立公司的初心來想到自己企業現階段管理存在的問題，并掌握現階段影響企業目標達成的核心因素、分析和解決的方法，其次老師通過讓學員學習運用系統的相關工具來梳理戰略、目標管理、領導力、執行力、員工激勵等內容，為讓學員聽得更加立體化，老師通過“金色搖鈴”的管理設計制度和落地實施的成功案例來穿插，讓學員深入理解設計的過程，而“金色搖鈴”是老師通過咨詢多家企業得出的一套自己研發出來的工具，并多次為企業成功實施，這個管理模式不僅是綜合的管理模式，還是一種面向未來完整的管理思維，更不會透支企業的元氣，對于案例更是有真的是數據體現，也有對標的企業呈現，既有時效也有落地；
本次課程到了尾聲，學員積極提出自己平時管理公司的疑問，郝京龍老師又現場解答了一個小時，使得學員對本次的課程熱度不減，對老師的課程反饋表示非常滿意！
郝京龍老師
講師背景
中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事
中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
發改委培訓中心特約講師
曾任今典投資集團今典環球（數字化影視龍頭 ）副總經理
曾任北京東華原醫療設備公司（中藥加工設備國內第一）副總經理
曾任誼安醫療（國內呼吸機生產第一）渠道管理部經理、綜合管理部經理
中國發展戰略學研究會經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人
清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
工作經歷
郝京龍老師畢業于中國人民大學人力資源管理專業，擁有十五年企業高層管理工作經驗和企業咨詢經驗，郝老師現任現任多家上市公司獨立董事，及中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人，主要研究戰略診斷、組織結構調整、薪酬方案及績效考核政策制定、企業文化建設、渠道政策制定、培訓等多個模塊的工作。他曾帶領團隊參與中投協、科技部的項目，為北汽集團、春光地產、中天鋼鐵、第九屆園博會等進行戰略、組織架構、企業文化等方面的咨詢。他獨創的“企業自動化運營黃金搖鈴”體系在多家企業得到實踐，是企業受益。
并多次受邀國際資本市場協會（ICMA）、國家發改委培訓中心、北京大學匯豐商學院、清華大學、首都經貿大學、中華女子學院等總裁班進行授課與輔導。
當前位置：