806月8日和9日兩天，受機構小伙伴邀請，北大金牌講師工作室合作管理講師李修節老師為荊門某央企單位進行《中高層管理能力提升》課程分享第二天進行時。
李修節老師簡介
?講師背景
? 中國人民大學工商管理碩士
? 國際行動學習協會（WIAL）-臺灣認證教練
? AMA美國管理協會認證講師
? 亞太人才管理協會認證講師
? 國內實戰派培訓師、咨詢師
?工作經歷
李老師曾從事過的職業：市場及銷售、人力資源總監、企業副總、商學院首席培訓師；同時李老師在企業任職期間曾多次代表企業，赴日本田邊三菱、韓國LG生活健康等海外國家的著名企業進行交流、學習、參觀等，開拓視野學習提升。對于企業運營、員工管理有深刻的感悟與理解，曾主導公司內部管理改革方案的策劃與實施，并取得非常理想的效果。
李老師專注于企業運營管理領域，設計的課程給不同領域行業都有相關的培訓及返聘經歷，對于近年來有持續返聘的部分客戶列舉如下：
中國華電—采購李老師課程：團隊建設、授權與溝通、金字塔原理、新生代員工管理
國家電網—采購李老師課程：有效授權、目標與計劃管理、MTP管理技能提升
農業銀行—采購李老師課程：結構化思維、創新思維、職業化素養、溝通技巧
中國堿業—采購李老師課程：執行力、團隊建設、MTP管理技能提升、結構化思維
參與項目：公司上市過程中的管理體系搭建和運維管理；開展實施企業管理體系搭建和文化融合工作；主導搭建企業領導力開發和發展項目、職業經理人養成計劃以及未來人才發展戰略體系搭建和實施以及企業商學院內訓師培養和課程體系開發等實踐工作；全面實施營造企業積極組織氛圍和文化體系管理等工作。
對接合作：麥肯錫、翰威特，和君咨詢、盛高咨詢，完成大型企業咨詢項目在企業中的導入、落地和運營管理。包括“企業經營戰略的規劃、制定、分解和落地執行”、“ 平衡記分卡在企業管理中的運用”、“ 組織結構管理和崗位體系搭建”、“ 企業績效管理體系設計與運維”、“ 企業薪酬體系設計與實施”等。
?主講課程
特色課程類：
《金字塔原理-結構化思維》
《創新思維》
《行動學習工作坊》
管理技能類：
《MTP管理技能提升》
《高效團隊建設》
《執行力》
《90/95后新生代員工管理》
《目標與計劃管理》
《一線骨干轉管理、新晉管理者》
《領導力》
《部署培育與有效激勵》
《績效管理》
通用課程：
《溝通技巧》
《問題分析與解決》
《職業素養》
《時間管理》
?授課風格
v 專業知識，學習有啟發；
v 結合工作，內容更實戰；
v 互動參與，學員有收獲；
v 團隊共創，探討有共識；
v 總結提煉，培訓有成果。
?部分服務客戶
中國中車、國家電網、南方電網、中國銀行、建設銀行、南方航空、東方航空、中廣核深圳大亞灣核電站、中電集團、武漢中石油、三星集團-研究院、華能集團吉林公司、華電集團-淄博、華電濰坊發電有限公司、東風悅達起亞汽車制造有限公司、成都明星電力股份有限公司、陜西大秦電能有限公司、山西魯能河曲電煤、山東紅旗置業集團、山東魯泰紡織集團、桐昆集團股份有限公司、新鄭國際機場有限公司、北京新航城智慧生態技術研究院、上海美滿人生物科技、江蘇承希大健康產業園、廣東巧手丫、富德生命人壽保險、安徽銀雁金融、中石化西南石油局、拉薩中國移動、福建泉州中國電信、廈門日越股份、常德芙蓉大亞化纖有限公司、湖南中煙工業、益豐大藥房、魯南制藥、江西銀行、新疆農業銀行、河南建設銀行、杭州中信銀行、中國銀行、廈門國際銀行、中國民生銀行-廈門、浙江稠州銀行、三星（中國）投資有限公司、廣州達康經濟發展公司、深圳兆紀光電、湖北黃石管業有限公司、航空工業沈飛公司、歌爾集團、潞安礦業集團、鑫達集團、中國神華準能大準鐵路公司、半島都市報、昆明供電設計院、環水水務（青島）設備有限公司、河北鋼鐵集團、江蘇利電能源集團、中國華電福建可門電廠、上海笑涵、駱駝股份……
當前位置：